建行长沙湘江支行自开展“夯实基础管理,加强基层管理,全面提升风险内控管理水平,确保平安运行”管理年活动以来,严格按照 “双基”管理工作要求,遵循“重点在基础,关键在基层”的基本管理理念,突出抓好自身建设和基础管理,围绕“勤、深、敏”三个字下功夫,创造性地开展各项工作,有力地促进了活动的顺利开展。
一是勤于“学”,促“双基”。为确保“双基”要求真正落到实处,该行坚持“在工作中学习,在学习中工作”的思想。采取专人组织、集体讨论、案例分析等丰富多样的形式,积极组织“每周一课”学习培训。根据学以致用、理论联系实际的基本原则,明确学习内容,将学习重点放在各项新政策、新制度、新产品、新理念以及国内外经济金融形势等方面,通过学习提升素质,提高能力。
二是深于“思”,宣“双基”。为确保“双基”活动取得预期效果,无论是在制定方案还是在具体推进过程中,该行要求员工一方面认真学习、深刻领会上级行的相关要求,另一方面紧扣本行业务实际,主动将上级行的制度要求与本行的实际做法进行比较分析,深入剖析存在的问题与不足,积极提出各种合理化建议,并立足各项业务全过程不断优化流程。
三是敏于“行”,保“双基”。只有加强基础管理,实行业务流程优化和标准化建设,才能将风险“防患于未然”,才能做好合规经营。为此,该行在工作执行过程中讲究及时,在工作落实过程中注重到位,切实做好基础管理工作,不断提高服务水平质量,提升工作水平,及时将学习成果转化为实际工作措施。目前该行相继开展了信贷合规自查、机构业务案件风险排查、投资托管业务排查、贷款利率和中间业务自查、信贷大检查自查等活动。
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