近日,建行临汾龙信支行召开了题为“统一认识 转变作风”四季度攻坚会议。会议主要根据市分行四季度攻坚会议精神,回顾总结了前三季度我行主要业务工作情况,分析当前我行经营管理中存在的问题与不足,部署四季度攻坚战的主要工作。
前三季度我行业务呈大起、回落、止落回升态势,虽然三季度采取一系列措施提振员工信心,但在一些主要指标上仍与市分行计划有较大差距,形势不容乐观。
分析我行经营管理中存在的问题有:一、团队建设方面,在服务质量持续提升方面出现执行“疲劳”状况;部分员工安于现状,存在自由主义和平庸主义消极思想。二、业务发展方面,拓展客户资源问题亟待解决,个人存款存在较大差距,对公客户营销应继续加强。
四季度攻坚战部署情况,与市分行总体要求中的“坚持三项原则,统一一个思想,解决四个问题,实现三个确保”保持一致,与市分行同步进行。主要途径有:一、团队建设方面要求:强化自律作表率,科学管理促创新;“提升服务质量”长抓不懈,贯穿始终。二、业务攻坚措施有:岗位联动,从开拓客户抓起;加大理财产品销售力度;拓展电子银行,提升持续竞争力;合规经营,规范操作。
攻坚会议为四季度收官工作,指明了发展方向,解决了路径问题,为明年起好步,奠定基础。
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