为了确保私人银行转型工作的顺利实施和完成,近日,建设银行长治分行召开网点经理座谈会安排部署今后私人银行业务发展转型工作。会上,该行副行长传达省分行私人银行业务座谈会精神;并详尽阐述了我行私人银行业务定位、业务发展思路和目标、业务条线管理模式和私人银行经营模式,同时,还对我行私人银行转型下一阶段工作提出几点要求:一是私人银行转型工作要围绕功能、服务和经营三条主线实现全面转变;二是落实私人银行人力资源配置转型后的私人银行应设置六类岗位功能设置;三是要建立科学合理的业绩评价和资源配置机制从而促进私人银行业务发展;四是今后要设置各类考核指标机制,对私人银行的业务发展和价值贡献进行综合评价和考核。此次专题会议,为长治分行布局今后私人银行业务发展提供了清晰的思路。
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