建行大同分行召开赴张家口分行考察学习总结会

　　11月3日，建行大同分行党委组织主要业务部门、专业经营中心负责人赴建设银行张家口分行进行考察学习和交流取经活动，学习先进工作经验，提升经营管理水平，推动经营效益提升。11月10日上午，市分行召开考察学习总结会，交流了考察的感受体会和下步工作打算。市分行党委书记、行长徐慧民主持会议，市分行行领导、主要业务部门及经营中心负责人参加会议。徐行长作了讲话。他指出要结合省分行三季度经营分析会议精神和赴张考察学习的有效经验，进一步明确2012年的发展战略和工作思路。思考张家口分行快速发展的成功经验，最核心的就是有一支专业严谨、科学细致、真抓实干、有责任感、有事业心的干部队伍；最根本的就是坚持把总分行精神与地方实际紧密结合，形成了层次较高、方向清晰、措施扎实的发展规划和工作思路；最关键的就是全行上下联动有效、激励到位，执行有力。从张家口分行的发展实践看，要想在新起点上实现跨越式发展，必须抓好三个方面的工作：一是要切实加强作风建设，营造干事创业良好氛围。各级领导干部都要自觉做到埋头苦干、少说多干、真抓实干，树立不等不靠、勇于作为的精神和专业严谨、科学细致的理念，克服得过且过、满足现状的想法和大而化之、懒惰懈怠的风气；要推进市分行本部综合考评办法的制定工作，加强本部效能建设，彻底摒弃机关作风，树立“本部为支行服务，支行为客户服务”的理念。二是要做好发展规划的制定和细化。赴张学习考察活动是制定2012年发展规划的前奏，各主要经营部门要把赴张学习的有效思路融入规划的制定中，尽快完成2012年规划制定及细化工作。三是要抓好部门联动、营销指引及措施落地工作。徐行长要求，各部门要消化吸收学习成果，按照上级行要求，结合各自实际，对照先进找差距，用人之长、补己之短，融会贯通、创新发展，不断推动各项工作实现新突破、开创新局面。

　　会上，市分行行领导和主要业务部门负责人总结交流了此行的主要收获，并对照先进，查找不足，结合各自工作谈了下一步的工作思路。