按照“反腐倡廉抓班子，案件防控抓基层”的要求，晋城建行把抓好案件防控确保安全运营作为一项长期任务列入党委议事日程，多次召开会议研究部署案件防控工作，按照“一岗双责”要求，层层签订《案件防控目标责任书》，将任务分解到部门落实到人头，明确岗位职责，形成“一把手”负总责，主管领导协同抓，职能部门具体抓，一级抓一级，齐抓共管的案件防查责任机制。并结合实际制定了《晋城分行案件防控长效机制工作措施》《晋城分行案件防控工作考核评价实施细则》《晋城分行基层主要负责人案防日常基础工作评价与考核实施细则》《晋城分行纪检监察特派员工作业绩考核表》等，向基层机构配备纪检监察特派员10名、委派营业主管14名、派驻专职风险经理8名，在市行主要业务部门明确了9名纪检监察联络员。
严格遵循案件防控有关程序要求，制定了应急措施方案，建立了业务部门下达业务检查通报必须由纪检监察部会签制度，优化了内外部审计及整改工作流程和措施，对各类审计检查发现问题进行认真整改，对责任人进行严肃问责。充分发挥三位一体人员监督管理作用，确保案件（风险）信息及时、准确和全面报送，杜绝瞒报、迟报和错报。
同时进一步加大内控执行力和内审稽核力度。一是内审稽核工作力度逐年加强。我行设有稽核中心，配有专职稽核人员，定期发布稽核通报。设有法律合规部，根据上级审计部门要求，做好审计配合工作，定期发布法律合规风险提示，督促问题整改到位。省行审计部门通过现场和非现场两种方式对我行进行全覆盖检查，并对重点领域进行突击检查。逐年加大了审计稽核深度、广度和频度。二是内控执行力建设日趋完善。我行各项制度全面、系统，覆盖决策、执行、监督全过程的所有风险点。各条线部门定期进行业务检查，及时通报检查情况，每半年组织一次员工行为集中排查，并坚持集中排查与日常排查相结合，与业务检查项结合，与案防重点相结合。
通过层层落实案防责任组织员工签订《廉洁合规从业承诺书》，及时整改日常检查、审计发现的问题，并将整改情况列入年度考核内容。同时严格落实“上追两级”“双线整改”等责任追究制度。截止今年前三季度，全行共对127人174人次进行轻微违规行为积分，共积分297分。
