建行吕梁孝义支行轮岗工作圆满结束

    为有效规避经营管理中操作道德风险，提高员工队伍素质，培养员工成为复合型人才，孝义支行领导高度重视年度轮岗工作，近期，在认真组织员工学习新的《建行吕梁分行岗位轮换实施方案》的基础上，结合年初轮岗工作计划，遵循统一计划，定期轮岗，相对稳定与流动有机结合的原则进行。为保证岗位轮换顺利开展，成立轮岗工作领导组；对特殊岗位的对私条线员工之间进行了轮岗，对公条线的员工之间进行了适当调整；对孝义支行业务主管外派到柳林支行进行为期一个月的轮岗，兄弟行的业务主管到孝义支行进行轮岗。孝义支行的整个轮岗工作交接有序，责任界定明晰，保持了工作的连续性和无缝衔接，保证了支行业务工作的平稳运行。