抓优质服务是金融形势所迫,中小银行纷纷进入,产品同质化,各家银行都在拼服务。为此,建行山西大同分行对服务提出了五点要求:一是要认真落实神秘人检查计分标准,开展自查,进行整改。对做得不好的按条例处罚到位;二是要加大培训力度。除了定期进行优质服务规范培训外,还要分期分批组织员工到标杆网点学习取经;三是要制定整改措施。针对优质服务工作中暴露出的问题,逐项逐条抓整改;四是要关注舆情。要做好客户情绪稳定工作,要杜绝盲目诱导客户购买产品,避免客户投诉;五是要加强行风建设。干部要加强对员工的严格管理,员工要遵守劳动纪律,加强团结协作,努力克服工作推诿、拖沓现象,构建和谐团队。
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