今年以来，建行山西大同分行认真贯彻上级行“以人为本，以德治行，构和谐、谋发展、保平安”的办行思路，坚持以人为本，在“人”字上做文章，在执行力上下功夫，深入优化人员管理，极大地促进了全行各项业务发展。
一、文明创建，成绩斐然。该行党委历来重视两个文明建设，实行两手抓两手硬，构建和谐，谋求发展，在文明创建上取得了丰硕成果。
二、岗位交流，人尽其才。建立畅通有序的人才交流与岗位轮换制度，有助于激发员工活力，发现、培养和选拔人才。
三、强化学习，提升素质。该行积极响应上级行创建学习型组织，争做学习型员工”的倡导，创新素质培养形式，从开展全行的专题培训，到执行网点每天晨会、每周例会的学习制度，及至各业务条线年度培训计划的逐项落实，同时强调学习必有笔记、培训必有考试，从而确保学有所成，学以致用。这种以点带面、以条线辐射全局的培训学习机制，主题鲜明，重点突出，实用性强，不仅强化了员工的合规守法意识，而且有效提升了员工的专业知识和业务素质，成效显著。
四、严肃纪律，净化作风。今年以来，为严肃劳动纪律，改进工作作风，提高工作效率，该行先每月通报全行员工出勤情况，并且令行禁止。同时，为提高该行机关本部工作的计划性和条理性，该行将一直只有基层网点执行的晨会制度在机关部室中加以推广，行领导亲自参加并指导晨会的召开。现在，该行上下精神面貌为之焕然一新，员工的工作更为积极主动，全行的执行力有了明显提高，为年底各项工作的冲刺和明年的“两节营销”做好了准备。
五、活动纷呈，和谐氛围。为丰富员工的业余生活，有效调整工作情绪、释放压力，该行举办红歌会、运动会等一系列丰富多彩的活动，增强了员工的凝聚力和向心力，营造了全行团结向上、共谋发展的良好氛围。
