日前,建行邢台桥西支行组织召开全体会议,全面安排部“收官季”存款工作,重点就储蓄存款存在的问题进行了分析研究,并对下一阶段如何有效地增存稳存制定出台了具体营销措施: 一、坚持客户发展战略,将中高端客户发展作为推进储蓄存款增长的基础工程来抓,要做好存量优质客户的服务维护工作,增强客户稳定性。 二、加大对代发工资等源头市场的营销力度。要认真对我行代发工资业务进行一次全面梳理,将与我行公司、机构、结算、小企业等有业务关系的单位作为重点,以代发工资业务为切入点,实现对重点单位个人金融业务的有效渗透。 三、充分发挥个人理财业务优势,处理好产品营销与抓储蓄存款的关系,以综合理财服务和多元化增值服务竞争它行优质客户,稳定本行储蓄存款,避免顾此失彼问题的发生。 四、结合网点实际,进一步完善考核激励办法,加大对储蓄存款等重点业务的考核激励力度;要在团队营销的基础上突出个人业绩,坚持“谁营销、谁受益”的原则,最大限度地激发员工的增存热情。
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