一是加强客户经理配备,挖掘存量客户的潜力。将50万资产以上的个人客户分解到具体客户经理,确定稳存增存计划名单,重点拓展半年期以上的定期存款,稳定个人存款。
二是积极开展客户推荐客户活动,推行“一加N”营销拓展模式,充分挖掘中高端客户背后的客户,大力吸收行外客户资金,促进个人存款增存。
三是公私联动,持续推进对公贷款客户和小企业客户代发工资签约工作。新发放贷款的企业,必须确保全部签约代发工资业务。
四是加强高质量结算通卡目标客户营销拓展,从源头上抓目标客户个人存款新增,实现客户数量增长、存款份额增长。
五是努力做好理财产品销售工作,构建存款和理财产品销售相互转化、相互促进的循环体系,防止和减少客户流失,有效应对同业理财产品对我行个人存款的冲击。
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