今年以来,建行临汾霍州支行对网点实行“四个一”管理,有效杜绝了外部交易凭证丢失、违规自办业务、交易账户错误、违规冲正、操作流程错误等柜面业务多发问题,会计核算质量稳步提升。
一是每月召开一次座谈会,由营业主管通报情况,进行员工横向交流,探讨问题,相互点评。
二是每月组织一次全面检查。实行支行领导检查和网点主管交叉检查相结合,全方位检查现金、重要单证、重要物品、录像资料和操作流程。
三是每月举办一次业务培训。主管讲操作,柜员讲流程,综合员讲心得,特派员讲风险防范,共同提高业务水平。
四是每月进行一次整改情况通报。发现问题有整改,有处罚,有通报,并举一反三。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号