为强化员工执行力,提升服务水平,建设银行承德分行强化低柜开户执行力,全面推广低柜移动POS开户业务。他们强化大堂管理执行力,明确大堂经理角色职责,确保大堂经理100%在岗且履岗到位。该支行强化渠道分流执行力,进一步完善考核办法,加大自助设备业务量考核,淡化柜台低端业务考核,引导低端业务向自助设备迁移,提高柜台业务替代率。进一步完善会计主管履职情况考核,强化其对柜员服务的监督约束,强化会计督导员对柜面服务的监督指导作用。
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