为强化个人银行业务发展,建设银行承德分行围绕个人银行战略性产品,结合自身经营发展,不断拓展营销渠道,强化效率意识。他们以用折换卡、借记卡批量发卡为基础,加大业务分流引导,提升自助设备、电子银行分流率。该分行以组织实施星级网点管理为契机,从各网点、员工业务指标、服务质量、管理水平等方面对照标杆找差距。该分行强化基础管理,通过建立制度“防火墙”和从严处罚机制等措施让员工远离“高压线”。
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