面对日益激烈的同业竞争,沁水支行自5月份调整领导班子以来,积极调整工作思路,采取三项措施加大对公客户营销力度。一是成立了以行长为首的对公营销团队,将对公客户营销作为工作的重点,在全行营造出大力营销对公客户的氛围。二是狠抓存量客户营销,利用系统梳理出存款日均在50万以上的客户,制定详细的营销方案,做到精准营销。三是加大考核力度,突出对公各项产品在绩效考核中的占比,提高营销费用激励标准,在全行营造一种“比、赶、超”的氛围,激发员工的营销热情。截至9月30日,该行共拜访优质客户56户,营销资金结算户30户,营销现金管理系统5户,挖掘有信贷需求客户7户。
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