近期,建行临汾尧都支行制定措施,强化管理,大力发展单位结算卡业务,取得了良好效果。
一是强化组织领导。成立结算卡营销推广领导小组,制定营销推广方案,明确相关部门的职责,建立三位一体的联动营销机制。
二是强化业务学习。利用晨会、例会学习资金结算产品知识,做到有考核、有记录,提升管理和营销人员产品营销技能。
三是强化产品营销。强化新开账户、有贷户、基本账户、存款大户特别是机构客户结算卡营销。
四是强化考核通报。按旬对资金结算业务完成情况进行通报排名,将结算卡营销完成情况纳入行领导例会,列入约见谈话内容。
五是强化激励约束,奖优罚劣,调动全行员工的营销积极性。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号