建行秦皇岛分行2011年信贷结构调整成效显著

    信贷结构调整不仅是适应宏观经济政策变化和经济结构调整的需要，也是该行转变发展方式，提高信贷资源配置效率和价值创造的内在需要。该行把总分行信贷政策与当地经济特点相结合，细化落实区域差别化政策，大力推进结构调整，对公客户行业结构、客户结构和产品结构持续优化，资产质量逐步提升，核心竞争力进一步增强。一是摸清家底，标签管理。该行围绕“以客户为中心，重在客户选择”的基本理念，按照“行业服从区域、区域服从客户”的原则，将行业与客户细分交叉，形成12个行业-客户组合，年初对全辖存量对公客户逐一梳理、归位、排序，按照“进”、“保”、“控”、“压”、“退”贴标签，做到一户一策，明确业务发展方向；对于新增客户要求严格按照总分行信贷及结构调整政策严格准入管理，确保实现行业、客户、产品与收益的最佳组合。二是有序推进，主动退出。对于国家宏观政策、产业政策、环保政策不支持的“两高一剩”、“淘汰落后产能”行业该行几年来一直在实施积极主动的退出策略，钢铁、水泥、平板玻璃等行业信贷余额持续下降。2011年前九个月累计压缩退出钢铁行业贷款5.88亿元，退出率36.36%；累计退出平板玻璃行业贷款0.54亿元，退出率100%，为“吐故纳新”腾出了宝贵的规模空间。三是把握先机，择优进入。该行在继续巩固传统优势行业的同时，积极拓展战略新兴产业，进一步加大对小企业和微小企业的支持力度，加大资源倾斜，提升精细化管理水平，促进小企业信贷业务持续、健康、有序发展。在中小企业客户选择上以“专、精、特、新”和产业集聚发展为导向，以企业核心竞争力为关键考量因素，支持符合国家产业政策、契合本区域资源特色、集群化发展的中小企业客户。前九个月累计投放中小企业贷款15.98亿元，是去年同期的128%，是去年全年的98%，高于全行贷款增速40个百分点；中小企业贷款余额达到14.02亿元，历史性突破10亿元关口，并力争在3-5年内实现大中型企业贷款、小企业贷款和个人贷款“三三三”的比例目标。四是多措并举，细分产品。通过研究学习新产品，进一步细分客户的信贷产品需求，该行加强对授信方案科学性与合理性的把握，逐步提高单一客户的产品覆盖率，鼓励国内保理、国内信用证议付等高收益、低资本占用产品拓展，加大这类产品对存量流动资金贷款的置换力度。前九个月以国内保理为代表的供应链产品保持快速发展，国内保理客户32户，比去年增长了7户，有追索权国内保理余额18.06亿元，占对公贷款比例由年初的11.75%提升至9月末的12.94%；首次开办国内信用证议付业务3户，金额1.16亿元，实现了零的突破。五是统筹兼顾，提升质量。该行在努力推进信贷结构调整的同时，还积极调整资产质量结构，从管理中要效益。今年前九个月净压缩关注类贷款9.56亿元，关注类贷款占比较年初下降7.6个百分点；现金回收不良贷款0.33亿元，实现不良额、不良率的“双降”；实现拨备净回拨0.94亿元，多创造经济增加值0.71亿元，资产质量逐步提升，质量结构趋向合理，核心竞争力得到进一步增强。