建行山西晋城陵川支行向年度目标冲刺

 10月13日，建行山西晋城陵川支行组织各部门负责人召开专门会议，对支行前三季度各项指标完成情况进行分析，对四季度工作进行安排部署。会上，首先由各部门负责人对本科室前三季度工作进行了详细汇报，对四季度工作制定了计划，最后支行申行长对全盘工作进行总体安排，并要求全行上下，心往一处想，劲往一处使，向年度目标冲刺。一是总结经验，找出差距。通过对前三季度工作的回顾，明白所做的工作那些做的好，那些做的有欠缺，通过横向比，纵向看，进一步找出差距，明确奋斗方向；二是制定措施，短板变长。在三季度任务完成的基础上，做好年度收官工作，那些指标能超额完成，那些指标能突击完成，那些指标通过全行员工努力能够完成，做到心中有数，有的放矢；三是保持优势，再上台阶。对于对公对私存款呈现的良好势头，绝不可掉以轻心，密切关注市场，关注同业，在稳定现有客户的基础上不断拓展新的市场，防止骤升骤降现象。对主要对公客户和项目营销工作，由主要领导要做到勤走访，勤沟通，勤调查，勤维护。其他工作由分管领导和部门负责人，各负其职，分头把关，确保任务完成；四是确保安全，稳健经营。年度收官工作在即，安全防范工作尤其重要，安全是最大的效益，充分发挥会计主管、纪检特派员、风险经理三驾马车的作用，做好业务规范操作，员工行为排查等工作，全方位做好风险案件防范工作，做到业务发展和风险防范双管齐下，取得经营效益和安全生产双丰收。    （李锦荣）