工行湖州分行组织开展2011年度内控评价

    为规范和加强对支行内部控制评价工作，促进内部控制体系建设，提高全行内控管理水平，工行湖州分行于10月份开始组织对所辖支行开展2011年度内部控制评价工作。

    一、制定下发操作方案。根据今年省分行有关内控评价工作要求，该行结合实际，及时制定下发了《湖州分行2011年内部控制评价操作方案》，并组织全体评价人员进行培训学习，为开展现场评价做好充分的准备。

    二、明确评价工作责任。根据评价方案要求，该行成立了内控评价组，对被评价行的评价情况进行整理汇总，撰写评价情况反馈及评价报告书等，对评价指标进行逐项评价和打分，做到分工明确，责任落实。

    三、认真开展现场评价。评价人员对照评价标准，客观公正地开展评价工作，并在查摆问题的同时，努力挖掘和总结各支行在内控管理和防案工作中的成效和亮点，及时向各行总结推广，旨在以点带面，进一步提高全行的内控管理水平。