工商银行鹰潭分行有效控制贷款不良率

    今年以来，工商银行鹰潭分行以“加快转型、提速发展”为信贷工作主线，积极改进信贷资源配置方式，加速不良处置，盘活沉长存量，腾出增长空间，将信贷资产向优质量、易流转、高效益转变，有力地促使该行贷款不良率降至一个百分点以下，远低于总、省行要求的控制标准。截至9月末，该行不良贷款率为0.94%，较年初下降0.24个百分点。
   
    一、增－－做优做大贷款总量。该行全面实施“信贷扩户工程”，采取行领导牵头抓项目、抓行业、抓龙头、抓重点，部门领导抓系统、抓大户，信贷员抓有贷户，触角延伸至企业上下游客户，加大市场营销力度，不断扩大优质信贷客户群体，促进了全行信贷总量的持续增长。
   
    二、控－－主动退出风险贷款。该行关口前移，加强风险监测预警管理。一是对到期或有潜在风险的贷款及时发出预警提示；二是对关注类贷款上升严重的情况，及时深入基层行进行调查核实，与各行共同分析原因，制定处置方案，落实清收压降责任，提高了清收处置效率；三是对新发放个人贷款中出现关注贷款做好客户提前还款工作，转入正常，杜绝新发放贷款产生关注、不良贷款；四是对潜在风险贷款主动退出，认真做好风险贷款压降工作。
   
    三、严－－强化信贷风险控制。该行加大信贷业务前期风险控制，坚持原则搞审批，实事求是讲真话，切实防范信贷审批环节操作风险。一是在谋求大力发展资产业务的同时，时刻不忘控制风险，在充分揭示风险因素的同时，积极开动脑筋，帮助前台积极制定风险控制措施；二是对小企业贷款实行“2+2”审批模式，对个人贷款业务实行独立审批人制，进一步增强了审批员的责任心，同时提高了审批效率；三是坚持按审议会规则执行信贷集体审议制度，不断提升集体决策水平和工作效率。自审批部上收省行以来，该行新增法人贷款无一笔转入不良。
   
    四、压－－加快不良贷款处置。一是积极与法院联系，督促法院加大对某房地产公司不良贷款执行力度，收回贷款260万元；二是抓住欠贷户的关联企业急需贷款的弱点，增加贷款前提条件，一举全部收回某林场拖欠多年的不良贷款；三是多次派人到基层行督促个贷风险压降，做好个人按揭转抵押工作，提高抵押率，确保个贷业务健康发展。