为促进业务经营和各项工作的合规、安全发展,工商银行江西赣州分行认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,紧紧围绕“加快转型、提速发展”的工作中心,在优化业务经营结构中不断转变案防方式,进一步完善案件专项治理机制,强化案件防范综合治理工作。 一、按季召开案件防范分析会,推进全行防案工作的落实。每季召开案件防范及员工思想动态分析会,分析员工思想动态和案件防范形势,识别风险分布与变化情况,分析经营中存在的问题,找出薄弱环节,有针对性地研究、落实具体的防范措施。 二、全面落实三项案防处置新规,规范案件处置管理。制定案件处置工作规程,要求全行认真学习,抓好落实。同时,以执行制度为契机,落实案件管理制度,明确案件处置责任,规范操作,全面推进责任清晰、协调有序、科学高效的案件防控工作体系建设。 三、开展员工“二外、三圈”排查,掌握员工违法违纪异常行为。在全行组织员工岗位履职以外、八小时工作时间以外,在交际圈、亲属圈、生活圈中异常违法违纪行为专项排查,对员工排查中发现的问题,分别采取相应处理措施,对本行员工违法违纪问题隐瞒不报、不查或查而不严的,一经发现,严肃追究领导责任。通过“二外、三圈”排查,进一步端正行风,提高员工遵纪守法意识,有效防范员工异常违法违纪行为诱发的案件。 四、突出防案重点环节,精心组织各种检查。开展对金库及现金业务、空白重要凭证管理、预留印鉴卡管理、大额不良贷款、存款风险滚动式检查、社保基金(资金)账户、单位结算账户开立等业务进行专项检查;开展支行行长离任审计和网点负责人离岗审计,对被审计人任职期间贯彻执行国家经济金融方针、政策、法规及履行职责情况,经营管理行为、经营目标完成情况等做出客观、公正的评价;开展安全保卫检查。认真安排,精心部署,开展常规和节日期间安全保卫大检查,确保业务安全运行。
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