建行长治分行采取措施促进资产业务发展

     建行长治分行按照上级行信贷业务发展思路，统一思想认识，完善考核激励机制，加强业务培训工作，稳步推进信贷业务持续发展。一是明确信贷业务发展目标。通过多次召开信贷业务分析会议，充分认识信贷业务发展存在的差距和面临的机遇，增强营销优质信贷项目的责任感和紧迫感，形成全行全员抓信贷业务的良好局面，贷款累计投放6.2亿。二是加大授信客户营销工作力度，努力增加各类客户储备，积极推进潞矿、煤运整体授信以及存量客户评级、授信工作。三是完善考核激励机制，调动信贷人员的工作积极性。根据上级行信贷业务发展战略，认真制定信贷人员考核办法，将授信新增、贷款新增列为客户经理主要考核指标，明确目标任务，并严格按照考核办法季度预兑现，年终总算帐兑现绩效工资，调动了客户经理主动营销目标客户的积极性。四是加强信贷人员队伍建设，加大信贷业务培训力度，尽可能让客户经理参加不同层次的培训，不断提高营销能力和业务处理水平。五是定位重点目标客户，积极开展营销工作。在区域内积极筛选新的目标客户和优质信贷项目，加强与企业的沟通联系，加大市场营销力度，力促信贷业务持续稳健发展。六是按规定动作开展贷后首检、月度走访、季度检查、风险分类等工作，坚决防范信贷风险。