延安北关支行根据本行所处地理位置,制定三项措施深挖细掘客户增存潜力,全力冲刺季末储蓄存款目标任务。
一是层层落实任务,确保储蓄存款快速增长。支行根据网点所处地理位置,结合本行客户资源情况,制定营销方案,支行行长、客户经理、前台柜员三个层面明确了目标客户、营销渠道、营销方式及预期目标,要求员工结合自身岗位实际落实任务,分别突破,共同协作,确保储蓄存款快速增长。
二是支行结合客户资源情况,适时调整工作思路,以网点为主阵地,辐射周边单位客户。即充分发挥大堂经理作用,实施阵地主动营销,想方设法挖掘客户增存潜力;合理安排窗口组合,切实做好柜面服务,吸引客户到支行存款;通过节前走访周边优质个人客户和对公客户,深入了解高端客户对支行的业务服务需求和服务工作要求,推介工行优势理财产品,以理财产品积极挖转他行存款。
三、强化考核,调动员工营销储蓄存款积极性。支行指定专人建立储蓄存款考核台帐,逐日核实通报、汇总考核个人业绩,考核结果经过支行考核领导小组认定后,严格按照既定奖励办法进行兑现,确保考核的严肃性和公正性,充分调动营销储蓄存款的积极性,推动储蓄存款快速增长。
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