晋城建行新市东街支行有效控制稽核差错率

    晋城建行新市东街支行严格落实上级行各项制度要求，多措并举，狠抓操作风险控制，有效降低稽核差错率，柜面核算质量取得了质的提升。
 

    一是要求柜员办理业务坚持“笔笔清”，审核凭证时认真仔细，班后核查勾对业务流水精力集中，有效控制重大差错。同时充分发挥柜员主管的严防作用，加强柜面操作风险环节的监督检查，切实消除风险发生。
 

    二是利用晨会、周例会组织员工学习总分行各项禁止性规定、总行《案件防控工作动态》、省分行《案件防控工作简报》和市分行下发的业务提示、风险防范提示和有关案例通报等，并组织员工交流讨论操作过程中可能存在的一些违规风险，使柜员从被动执行制度变成主动遵循规章制度。
 

    三是建立经办柜员、综合柜员、业务主管“三级检查制度” ，做到级级检查、层层制约、层层负责，确保各项制度执行到位，进一步强化了风险控制执行力。