晋城建行新市西街支行多举措加强内控管理工作

    晋城建行新市西街支行始终把案件风险防范和内控管理作为业务发展的基石，坚持一手抓内控管理、一手抓风险防范，用规范的制度、坚决的执行力和细致、严谨的操作方法对风险点进行全面的把控。国庆前夕，支行内控管理工作组对三季度底支行自查发现的内控管理方面的问题落实了责任人，按照轻微违规积分实细则进行了积分，并对下一步管理工作提出了要求：一是网点负责人要高度重视内控管理工作，认真落实第一责任人的职责。二是要加强成因分析，差找本单位在内控管理、制度建设、监督自查方面存在的问题和漏洞，举一反三，制定出切实可行的管理措施，落实好整改。三是支行风险检查团队要注意跟综检查，对落实整改不到位和连续出现差错的人员要加大处罚力度，解决好屡查屡犯的问题。四是进一步加大对网点人员的专业知识培训和考核，消除贯性思维方式，树立按章操作的法规意识，确保各项业务健康发展。