近期,建设银行承德分行在深入分析当前资产保全业务经营形势的基础上,提出了加强资产保全工作的工作举措,根据各项业务重点,紧盯重点不良项目,强化不良资产处置的实际效果。该分行进一步完善不良资产经营的激励约束机制,细化考核办法,充分发挥激励约束机制对全年综合经营计划的催化作用。进一步加强项目组建设,防止道德风险,形成富有成效的不良资产经营任务型团队。进一步加强政策和案例研究,从时间、空间多维度做好项目分析,全方位地研究、制定不良项目的处置方案。
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