工行江苏营业部下关支行强化重点产品营销提升中间业务收入水平

    工商银行江苏分行营业部下关支行针对今年上半年中间业务收入指标完成进度不理想的情况，支行党委、行长室高度重视，经充分调查研究决定将狠抓重点产品营销作为提升中间业务收入的突破口，并强化落实。具体措施如下：

    1、全面分析，营销推动。对中间业务收入情况进行全面系统分析，分专业和网点逐项分析收入差距及形成的原因，明确高收入产品品种。同时确定了贴现、基金、保险、理财、贵金属、卡分期等共12项重点产品作为提升中间业务收入的来源，并把营销推动作为支行下半年中心工作的重中之重。

    2、分解指标，横向协调。将12项重点产品指标分别下达到各部门、网点，并分解到户、到人，全行动员，充分发挥各专业和各岗位优势，齐心协力，上下联动，共同投入中间业务收入攻坚战。

    3、修订细则，强化考核。对支行的绩效考核办法进行了重新修订，制定了《重点产品营销考核实施细则》，同时对12项重点产品实施明码标价及指标完成率硬性考核，以重奖重罚方式来强化考核推动，促进指标完成率的提高。

    4、按周通报，督导推进。实行每周完成进度通报制度，及时沟通和总结营销工作进展、成绩、经验和问题，以此确保全行上下全力以赴打好中间业务收入攻坚战。