日前,建行江苏省淮安分行召开夏季工作座谈会,贯彻落实总、分行夏季工作会议精神,总结前八个月经营情况,分析当前面临的形势,研究部署后四个月工作。市分行在家的行领导,各部门、各支行主要负责人参加了会议。 会上,市分行季红卫行长作了题为《强化经营转型 夯实发展基础 确保完成全年工作任务》工作报告。季行长在分析业务指标时指出:增存压力大形势严峻,贷款投放领先同业,中间业务继续保持第一,财务效益稳步增长,资产质量稳步提升。在总结前八个月工作得失中,季行长认为夯实客户基础、发展新兴业务、竞争力得到增强、加强案件防控。在竞争力提升方面,季行长归纳为四个方面:一是完善渠道建设,二是员工队伍建设,三是强化联动营销,四是转变工作作风。在分析后四个月面临形势时,季行长从宏观形势、监管政策、同业竞争和上级行导向进行了详细分析。季行长还对四个月工作提出要求:一是找机会、找差距,努力提升存款市场份额;二是抓重点、抓短板,确保中间业务同业第一;三是抓调整、抓储备,确保信贷投放合理有序;四是抓机遇、抓转型,培育业务新的增长点;五是抓合规、防风险,提升内部控制综合水平。 会议期间,市分行胡前副行长、袁海伟副行长和王新江风险主管分别对分管工作进行部署,各支行及相关业务部门分别对各自经营情况进行了汇报。(周长国)
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