走进农行潜江支行,机关和营业网点,每个员工的桌面上摆放着一个文件夹,里面记录着一周的工作计划。为推动机构运行模式的转型,强力打造执行力建设,达到治庸治懒的目的,创建了“周派周结”工作文化,收到良好效果。
“周派周结”工作文化模式,就是明确机构部门总经理、营业网点负责人为责任人,每周周末对一周工作进行总结,对下周工作进行安排部署,紧密结合支行的中心工作分别为每个岗位的员工列出工作任务清单,并在周一召开上班会进行沟通,确保各项工作落到实处,该工作模式推行以来,效益提升了工作效能和执行力建设,促进了各项业务的大力发展。
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