泰安工行宁阳支行为凝心聚力,加强和提高员工队伍战斗力,按照省行党委精细化管理的工作要求,全面落实总省行员工工作会议精神,加快职工之家建设步伐,推动我行各项业务又好又快发展。 一、加强领导,提高认识。为进一步推进执行力和加快职工之家建设步伐,支行党总支一班人认真学习省分行关于职工之家建设的指导意见,统一思想,提高认识,成立了以行长任组长,分管行领导及工会主席为副组长,办公室、风险管理部等相关部门主要负责人为成员的职工之家建设领导小组,下设办公室具体负责职工之家建设具体工作的落实,明确工作职责,确保职工之家建设工作顺利进行。
二、合理规划,增加投入。立足实际,在原有基础上,合理规划整体布局,改善条件,综合利用,增加资金投入,建设多功能活动场所,添置活动器械,新购置部分图书,开展员工喜闻乐见的文体活动,陶治员工情操。 三、规范管理,创新发展。为提升建家活动质量,丰富建家活动内涵,确保活动场所、体育器械综合利用和完好率,制定了活动场所管理规定、图书借阅登记制度,办公室统一管理,使职工之家建设,真正成为职工业余文化娱乐场所。 四、积极推进,与时俱进。通过建设职工之家,增强党总支与员工的沟通联系,通过开展喜闻乐见的文体活动,增强员工的凝聚力和向心力,提高整体工作的战斗力,创造尊重、关心、理解员工的和谐氛围和良好的工作环境,促进全行经营健康发展。
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