建行秦皇岛分行四措并举强化队伍建设

    今年以来，建行秦皇岛分行积极深化干部培训，完善考勤考核机制，再造工作流程，提升服务效能，干部队伍管理工作取得明显成效。强化干部培训，提升参谋助手能力。建立健全党委中心组理论学习制度和党支部学习制度，制订年度学习计划，重点加强政治理论、金融法律法规、市场经济等知识的学习。深入开展“每日一题、每周一案、每月一法”业务学习活动，通过分散自学、集中学习、讨论交流等形式提升学习效果。开设“网上学习培训课堂”，定期开展应知应会培训，努力提高综合服务能力和水平，切实推进学习型建行建设。强化制度约束，提升队伍执行力。实行请销假分级审批备案、节假日及夜间备勤值班等制度，行领导不定期检查干部职工执行作息制度和上班纪律情况，对违纪者严肃处理。修订完善干部绩效考核管理办法，建立日常考核周总结、月评价制度，实现工作检查常态化。强化作风建设，提升服务效能。以加强和改进机关作风为突破口，围绕队伍管理权的行使，在财务检查、组织人事等关键岗位和关键环节实施权力运行监控，从源头上防止腐败现象和不正之风的发生。强化责任意识、竞争意识和创新意识，在服务窗口深入开展“党员服务品牌”创建活动，精简办事环节、缩短办事时限，实行首问负责、告知承诺、全程代理等服务举措，提升服务效能，展现了建行良好形象。再造工作流程，规范管理行为。坚持“服务政府、服务群众、服务基层、服务企业”的理念，规范内部管理，规范工作程序。组织力量对干部管理等岗位涉及的职责要求、规章制度、工作程序、工作方法等内容进行了梳理和细化，为工作人员提供有益参考，具有较强的针对性和可操作性。