为落实省分行《关于开展“两禁一严控”专项治理活动通知》各项要求，强化本次专项治理活动的组织领导和有效落实，工商银行江苏分行营业部在明确组织、强化领导的基础上，采取支行全面自查和营业部重点抽查督导相结合的方式进行。为了确保检查活动顺利进行，营业部采取了以下具体措施：
1、明确检查内容和分工。本次检查重点内容包括各支行在办理业务过程中存在的柜员自办业务、客户经理违规参与客户资金往来、代理验资开户等违规行为。其中支行自查方面包括对照省行文件中明确的治理范围和内容制定检查方案，采取换手检查、轮岗检查等方式，落实检查事项，将问题查清查实；营业部检查方面，要求相关部门组成专项治理活动联合检查督导组，按照省行文件中明确的治理范围和内容制定检查方案，充分利用非现场技术，讲究检查方法，明确检查职责，将问题查清查实。检查督导工作由内控合规部牵头，运行管理部、个人金融业务部、结算与现金管理部等部门集中抽查。
2、分阶段开展检查工作。第一阶段：2011年9月1日至20日教育培训阶段。要求各支行向每一位员工认真传达本次“两禁一严控”专项治理活动通知精神，组织员工按文件要求学习各项规章制度，并作好学习笔记和会议记录。第二阶段：2011年9月21日至30日自查整治阶段。要求各支行组织专业专业人员对照治理范围和内容制定检查方案，多方式排查，查深查透，边查边纠。第三阶段：2011年9月21日至10月31日抽查督导阶段。营业部的抽查督导阶段与支行自查整治阶段交叉进行，由内控部牵头，组成由运行管理部、个人金融业务部、结算与现金管理部等部门专业人员参加的抽查督导组，对营业部所辖支行进行“两禁一严控”专项治理活动的抽查督导。
3、实行领导负责制并落实整改。专项治理活动实行领导负责制，要求支行由“一把手”行长负责，各级管理人员按要求抓好职责范围内的工作。检查人员要求确保检查质量。同时，要求各支行集中抽调相关部门业务骨干组成检查组，确保人员数量、素质适应检查业务需要，按方案要求认真进行自查。对检查中发现的合规性或风险性问题要求深入分析原因，查找管理中存在的薄弱环节，积极落实整改，及时化解或缓释风险，做到边查边纠，提高整改效率。
