工行恩施分行以“零案”为目标捕捉高发风险点整治调研

    为加强风险防控，防止各类案件事故发生，根据省分行《关于开展六个重要风险点专项治理和四个重点领域专题研究的通知》工银鄂办发〔2011〕144号安排，治理调研阶段，工行恩施分行结合案防工作实际，积极采取防控工作措施，认真抓好“6+4两专”高发风险点治理和调研工作。

    一是明确目标，锁定风险。结合三项重点工作，通过对“6+4两专”案防高发风险点的治理和调研，进一步突出当前案件防范工作的重点，提高案件防范的针对性和有效性。认真抓好对违规代办业务、办理定期存款业务、票据贴现业务、集体申办信用卡业务、银企对账、自助柜员机管理等六个重要风险点整治和新业务、新流程、新技术风险防控研究及扁平化机构的案防问题等四个重点领域的调研，为全年实现“零案件”目标奠定坚实基础。
    　
    二是落实责任，明确分工 。为抓好“6＋4两专”的治理调研，分行以表格的形式对“6+4两专”的防控治理调研责任进行了明确界定。根据每个风险点和业务领域的业务隶属关系，确定了防控治理的牵头部门和协办部门。明确了各业务、职能部室和营业网点的工作职责，强调了同一个风险点防控治理和重点领域的调查研究涉及多个专业部门的牵头部门和协作部门的职责划分，确保每个风险点和重点业务领域治理调研到位。
    　
    三是形成合力，强化整治。治理调研阶段，各牵头部门根据制定的涉及本部门重要风险点的防控治理方案，包括排查时限，排查重点、排查方式等，切实履行职责，相关部门紧密配合，强化整治。并将防控治理具体工作落实到岗、明确到人，确保每个风险点得到有效整治。对涉及多个部门的治理调研工作，牵头部室与协作部门加强沟通，加强配合，加强联动，确保各项内控管理制度的贯彻落实，从而形成了案防工作合力。

    四是加强督导，消除隐患。在治理调研工作中，各部门落实“一把手”负责制，采取有效措施，认真有效的开展重要风险点排查工作，对排查出的问题，及时剖析其原因，对症下药，边查边纠，确保彻底整改；同时要求各专业加强对本专业关键岗位、重要环节、薄弱环节的监督检查，对排查出的问题一抓到底，及时消除风险隐患。