工行德州武城支行按照省市分行 “内控和案防制度执行年”活动实施方案要求，结合当前内控案防工作重点，采取四项措施排查和消除案件风险隐患，堵塞管理漏洞，不断增强制度执行力，推动“内控和案防制度执行年”活动深入开展。
一、加强组织领导，制度自查自纠方案。该行第一时间成立了以行长为组长、内控副行长、纪检员为副组长、各部室网点主要负责人为成员的深化“执行年”活动领导小组，明确活动工作职责与要求。按照分行要求支行制定了《武城支行深化内控和案防制度执行年活动自查自纠工作方案》明确了自查自纠工作的时间、内容和要求。
二、加强学习教育，为自查自纠工作做好准备。8月底以前，该行要求各单位认真学习省行工作部署和分行实施方案，统一全行思想认识，准确把握活动要求，为自查自纠工作做好准备。一是加强思想教育，通过学习《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》，以此作为深化内控和案防制度执行年活动的重要内容和载体，教育、引导全行员工进一步提高制度执行力，增强依法合规意识和制度执行意识。二是加强对规章制度和操作流程的学习，通过晨会、周会使全行员工进一步熟知操作流程，按章办事，规范操作，彻底解决习惯性操作、屡查屡犯的问题，严防操作风险发生。
三、精心组织召开网点、部室、支行防范案件分析会。在自查自纠阶段支行将自查自纠内容，作为防范案件分析会的主要内容进行排查分析。开会之前支行下发预备通知，要求部门及个人结合岗位实际和自查自纠要求，查摆存在的问题及其原因，研究改进措施。
四、加强风险事件的压降。一是按日提示风险，对本行发生的风险事件序时通过晨会通报发生在身边的案例事件，要求每名柜员都能从他人身上吸取教训，克服麻痹思想。二是按月学习分行通报。对全市下发的月度《业务运营情况通报》，组织网点柜员认真学习，防止他行同类风险事件在该行发生。三是加强对高风险柜员的培训及监督，每月根据分析事件发生情况确定支行重点帮促柜员，提高柜员风险防范意识，增强责任心。四是按月开展高风险部位专项检查，选择风险事件数量或内部风险暴露水平持续较高的网点和岗位，按月开展专项检查。五是加大对风险事件的处罚力度，对屡查屡犯风险事件的柜员加倍扣减绩效，做到触动本人，警示他人，真正在思想上重视高风险事件的危害性。
