工行邯郸城东支行结合“内控案防制度执行年”活动，对安全保卫工作逐项进行了全面自查，查照存在问题，分析问题原因，制定整改措施，强化安全保卫工作。
一是强化案防教育，提升执行力。明确一把手、各部室经理、主任为支行和本部室案件防范第一责任人，制定各个岗位责任制。严格操作规程，制定重大差错事故处罚制度和措施，加大检查处罚力度。建立案防学习制度，增强了员工案防意识。
二是强化干部值班，确保运营安全。值班干部要坚守岗位，做到24小时在岗，严格值班制度。值班期间做到不准会客、不准搞娱乐活动、不准擅自离岗、不准酒后上岗或岗上饮酒、不准参与赌博“五不准”。夜间值班遇有网点“110”报警或误报，要紧急出动，积极配合公安人员查看警情，正确迅速处置。
三是强化防尾随门管理，把好“生死门”。坚持边门进入查看信件制度。严格防尾随门联动启用规定。杜绝两道门同时打开进出，预防犯罪分子尾随进入网点作案。坚持出入登记制度。进入网点检查人员、维修人员，必须有主管行长或保卫经理陪同方可进入，并在重要区域人员登记本上登记备案。坚持防尾随门周试验制度。一周一次对防随门功能试验一次，确保联动功能正常，检验在停电情况，防尾随门两道门可同时打开，确保一旦发生火灾，消防通道畅通。
四是强化应急演练，提升防范意识。每季一次突发情况的应急演练。演练有方案，要多样化、有记录。通过演练提高员工处置突发事件的能力，增强员工案件防范意识，做到一旦遇有突发情况做到冷静、果断处置。
五是强化门禁制度，把好大门关。制定切实可行门禁制度和措施，坚持来客登记，把好人员出入、车辆进入关口。制定办公场所人员、物品出入管理制度，严防公务财产丢失。加强门卫人员管理。坚持一月一次门卫例会，总结门卫工作好的做法，表扬突出人员，查找不足，制定下一月工作目标和措施，强化门禁管理，确保安全运营。
