工行邯郸分行认真开展“内控和案防制度执行年”活动，按照活动方案抓好各项工作的落实，有效防范和消除案件事故隐患，全面提升内控案防能力，实现“零事故、零案件”的目标。
一是高度重视，提高活动认知度。全行高度重视“内控和案防制度执行年”活动，密切关注资金风险、信息风险、声誉风险、操作风险等风险事件，注重部室沟通和上下联动，从源头上控制各类风险的发生。制定内控和案防制度执行年活动方案，成立领导小组，按照要求做好各项工作的贯彻落实。
二是细化标准，分专业开展自查自纠。分专业细化检查提纲，明确重点，合理安排检查时间，全面开展业务自查。在日常工作中强调各部室要立足本职岗位，放宽眼界，做好风险的事前、事中、事后的防范。
三是强化教育，提高员工履行规章制度的自觉性。加强员工合规操作理念和职业操守教育的学习，通过学习从思想上切实提高风险意识、合规意识，增强严格执行各项业务操作规定、流程，提高遵章守纪的自觉性。
四是严格标准，落实各项奖励规定。各专业检查突出重点，确保不留死角，不走过场，切实整改工作中的风险点。实行责任问责制，加强履职认定，要求检查表由检查人和支行负责人“双签字、双负责”，增强各级管理者对所辖管理范围的责任意识，提高制度执行力。发现问题，严格落实各项处罚标准，绝不姑息，增强全行制度执行意识，促进各项规章制度的有效落实。
五是是端正思想，以提高竞争力为抓手做好风险控制。各专业做好分析，查找工作中的不足，按照要求认真做好整改。加快发展步伐，提高市场竞争力，处理好业务拓展与风险管理的关系。进一步加强员工思想引导和专业技能的培训，提高业务素质，抓好各项规章制度的落实，严格执行“六个严禁”的规定，严防员工触及管理“高压线”，杜绝风险事件的发生。
