以行为家 无私奉献

  热爱工作，以行为家，勤奋敬业，乐于奉献，这是员工对他的评价。他，就是农行湖南省隆回县支行行长张伊林。
 
    张伊林生于上世纪60年代初，90年代初加入中国共产党。入党多年来，他始终保持坚强的党性，按照党员标准严格要求自己，坚决服从组织安排，从不计较个人得失，干一行、爱一行、钻一行、专一行。他朴实的事业理想，严谨的工作作风和无私的奉献精神，感染和激励着身边的每一位同志，多次受到上级领导的表扬和群众的一致好评。

                       立足岗位，身先士卒   
   
    2010年10月，张伊林调任隆回县支行行长。刚上任，他面对的是各项业务停滞不前，农户小额贷款不良率居高不下，特别是案件风险排查和总行集中审计中多于50%的员工受到纪律处分和经济处罚，全行士气低落，气氛压抑。在这种情形下，张行长顶住巨大压力，与支行班子成员分析形势，总结经验，放下包袱，一手抓队伍稳定，一手抓业务发展，并采取果断措施抓清收盘活，以身作则冲在清收的最前线。短短两个月，累计收回逾期贷款82万多元，使农户小额贷款不良占比从10.8%下降至1.76%，打了一场漂亮的清收攻坚战！
 
    作为一行之长，张行长的工作繁多，除要参加省市行、县政府各层面的各类会议外，还要兼任用印、贷款审批、财务审批等内部管理角色，可谓身兼数职。在做好内部管理工作的同时，他还要为拓展业务付出大量的时间和精力，经常定期或不定期上门拜访客户，对客户经理提出的配合营销需求也是有求必应。因此，在通常情况下，张行长往往是一天之内需要辗转数个地方，行内行外往返数次，这其中的毅力与坚持不言而喻。
 
    一份耕耘、一份收获。正是有张行长全身心的付出与努力，隆回县支行向上级行交出了一份满意的答卷：2011年上半年，全行各项存款余额达22.2亿元，较年初净增3.2亿元；各项贷款余额29471万元，较年初增加3384万元。中间业务收入、拔备后利润等各项业务指标进展情况良好，均超额完成上级行分配任务，实现拔备后利润1538万元，创隆回县支行同期最好水平，在二季度综合考核中，名列全市第一。
                  
                       严格管理，以情感人
　　
    在工作中，张行长非常注重从严治行与关爱员工之间的平衡。多年的实践经验告诉他：只有严格的管理，才能有高质量的发展。上任伊始，他就非常注重支行规章制度的建立和完善工作，随后又从考勤工作入手，狠抓员工日常工作管理，一改支行部分员工无视纪律、工作懒散的歪风。需知见微可以知著，从这些细节入手，树立的是纪律严明的管理风格。
　　
    在严于律己、严格执行各项规章的前提下，张行长时刻不忘关心理解员工。他关注员工的成长需求，努力为员工营造自我成长与职业晋升的通道；他关心员工的业余生活，组织观看电影，开展羽毛球、拔河等活动，帮助员工缓解工作压力；他关心员工的家庭生活，每逢员工结婚、乔迁或重大疾病，他亲自上门祝贺或慰问。
　　
    心诚则灵，金石为开。张行长正是用对事业对员工的赤诚之心去感化别人，去团结群众，把全行员工的心凝聚在了一起。他不仅在工作需要时坚守岗位，在休息日还会经常到行里转转，关心行内的事务。在他的感召下，全体员工忘我工作、“舍小家为大家”，涌现出了许许多多感人的故事：有带病坚持工作的，有扔下生病的家人仍坚持在工作岗位的，有为了完成业务而主动放弃节假日休息的……正是有这样一群勇于奉献的员工、敢打硬仗的团队，才出色地完成了上级行下达的各项目标任务。

                         勤政廉政，洁身自好
　　
    张伊林担任基层支行党委书记、行长多年，但他深刻明白自己存在经验上的不足和时刻面对的种种诱惑，也明白共产党员勤政廉政的重要性。因此，他积极参加省、市分行组织的各类会议和培训，并在日常工作中不断总结思考，希望能从会议上理解农行政策取向和方针，从思想上武装自己，也希望能将理论和实际相结合，从成功或是失败中学习前进。
 
    在自我学习与提高的同时，张行长还非常注重党组织建设工作：组织党员观看爱国电影，感悟党性、党魂之要义；召开党员民主生活会，带头开展批评与自我批评；积极与社区党支部联系沟通，分享交流党建经验。
  
     张伊林经常说：我们不仅要敬单位之“业”，更要敬事业之“业”，要像对待自家的银行一样对待自身工作；员工对领导的最好礼物是努力工作，领导对员工的最好礼物是关心、关怀。这就是张伊林，一个为农行事业而奋斗不休、战斗不止的优秀共产党员。