建设银行承德分行加强基础管理促全面提高

    为确保同业竞争优势地位，今年以来，建设银行承德分行集中精力查找工作中所存在的薄弱环节，抓整改促提高。要求各支行找出与当地同业竞争对手的差距，分析自身的业务发展潜力，制定过硬措施，克服小富即安、固步自封的思想，把工作目标和努力方向牢牢盯在逼抢并同业第一上。他们积极寻找信贷管理工作中的薄弱点，针对内部审计和外部检查发现的问题，要在狠抓信贷管理制度落实的同时，多从思想认识和管理方式查找薄弱点，切实推动全行信贷管理水平的提升。该分行围绕提升队伍整体素质和战斗力这一核心，扎实抓好柜员、客户经理、中层干部三个队伍建设，建立健全岗位进退机制。紧紧围绕我行“以客户为中心”的服务理念，深入剖析并正确对待服务上存在的不足与差距，并有针对性的加以改进，推动服务水平的明显提升和服务质量的明显提高。