建行吕梁分行召开夏季工作座谈会

    8.31日、吕梁分行在机关是四楼会议室召开2011年夏季工作座谈会，二级分行行领导、各基层行行长、分理处主任、各网点负责人、二级分行各部门经理参加了会议。

    会上，解卓行长传达了总行夏季工作会议各位领导的讲话主要内容精神，重点对省分行工作会议精神，山西分行通报的全省前半年整体经营情况，全国系统内排位，当地同业市场占比做了传达。牛建文副行长对省银监局案防电视电话会议和吕梁市银监局案防工作会议精神作了传达，市银监分局纪检书记申杰伟应邀出席了会议。

    解卓行长对吕梁分行前七个月业务进展情况做了分析，前七个月吕梁分行整体业务保持了持续、稳步发展，主要业务指标都达到了预期目标，在全省建行系统内排名都位居前列，但与吕梁当地工商银行相比较，差距仍然比较大，需要全行员工保持清醒的认识，找差距、查原因、抓基础、谋发展、力争后四个月缩小与工行的差距。最后解卓行长对下一步工作作了安排部署：1、继续主抓对公存款业务。今年以来我行对公存款业务虽然在系统内位居前列，但与当地工行差距明显，希望全行上下在对公存款业务上广开思路，对单位财政账户、社保资金、公积金、企事业单位多渠道营销，力争对公存款有所突破；2、加强基础管理工作。各机构、各部门紧紧围绕二级分行党委年初提出的“9+3”工程，从基础做起，抓客户、抓服务、抓培训、防风险进一步夯实基础，扩大客户群体和日常员工操作、营销能力。3、加强风险防范检查、督促。我行整体风险防范水平降低，员工风险意识薄弱，后半年要组织员工进行警示教育参观学习，并有针对性的组织大规模的风险检查，加强风险知识培训，将风险经理的工作业绩纳入日常考核中来。4、做好信贷项目的营销和储备。近年来吕梁当地经济发展较快，信贷需求量大，但今年以来我行信贷投放比年初余额新增仍是负数，后四个月需要各行紧盯当地项目，积极营销，为明年信贷业务发展做好项目储备。