为积极推进中间业务发展,建设银行承德平泉支行加大中间业务的直接激励力度,在资源总量配置上予以倾斜,设立中间业务存量和增量绩效,设置工资挂钩比例,大幅提高中间业务在绩效工资中的分配占比,同时对部分需要主动营销的产品实行计件工资,其中包括代理寿险业务、代销财险、“百易安”产品、销售个人投资理财产品等。该支行强化矩阵式团队营销文化,建立资产负债业务与中间业务联动营销平台,推动个人客户经理与公司客户经理交叉营销。他们进一步挖掘市场需求,着重开发技术含量高、附加值高、资源占用少的中间业务产品。加强基础管理,加大对会计核算规范性的监督和检查力度,强化合规管理,严格实施流程控制,规范协议文本,确保中间业务收入合规、及时和准确入帐。
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