工行咸阳泾阳支行依托电子银行产品,加强科技服务,促进网上银行营销,合理布局自助设备,抓设备管理,推动离柜业务健康快速发展。 一、更新观念,提高认识。提高柜员综合业务素质,增强员工通过发展离柜业务对减轻柜面压力、降低运营成本起着决定性作用的认识,加大考核力度,缩短客户等候时间,加强叫号机设备管理,解决客户排队问题。 二、完善机制,把好关口。鼓励员工在营销中注重捆绑营销电子银行产品,着重在优质客户中渗透,完善产品营销激励机制,激发员工营销热情,对银行卡、POS机和网银等产品把好客户进入关,让符合条件的客户特别是优质客户尽快使用工行电子银行产品。 三、加强引导,解答疑难。大堂经理在日常维护及引导分流工作中,对于查询、转账、汇款和存款的客户主动进行疏导,根据客户的不同需求将其分别引导至电子银行自助服务区,协助鼓励客户使用银行卡和网上银行办理业务,及时解答客户疑难问题,提高离柜率。 四、合理布局,积极维护。增加一台存取款一体机,布局在支行营业大厅,在原点新城增设一台ATM机,制定和完善自动柜员机运行管理办法,实行精细化管理,加大夜间和节假日巡查频次,指定专人查看ATM机运行记录,及时加钞、更换打印纸色带,及时排除常见故障,减少机器故障和停机时间,提高自助设备运行率和开机率。
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