工商银行长治分行高度重视储蓄存款在市场竞争中的基础作用,通过强化组织推动、加强客户维护与拓展、提升服务水平,促进了储蓄存款的增长。
统一认识,强化组织推动。牢固树立“存款立行”的经营观念,明确储蓄存款对全行业务的综合贡献度,提高广大员工对储蓄存款重要性的认识。组织开展“抢抓存款、拓展客户、增加收入”首季“开门红”劳动竞赛活动、存款“攻坚战”主题营销活动,制定出台专项考核激励办法,明确各月末储蓄存款“保底”目标,切出专项费用进行考核激励,极大地调动了全行争存揽储的积极性。同时,行领导亲自带队深入包片行就存款增存工作开展督导,动员全行员工抢抓存款,抢占市场,有力地激发了工作干劲。
围绕客户,加强维护拓展。围绕客户做文章下功夫,依托精细营销、重点维护、改善服务,加强优质客户的阶段性和日常维护工作,提高客户的忠诚度,确保客户不流失他行。关注中高端客户理财产品到期资金量回流情况,做好存量客户的深度挖掘和跟进营销工作,确保客户兑付资金在我行体内循环。以网点柜面为主阵地、以文艺汇演等大型活动为契机,开展多纬度、全方位的立体宣传,发放各种宣传资料,接受客户咨询,加大我行代理保险、基金、银行卡、个人结算、个人信贷等业务的推介力度,扩大市场影响力,全力拓展和发掘客户。
提升服务,壮大稳定储源。坚持“以客户为中心”的服务理念,急客户所需,真正站在客户的立场上,竭心尽力为客户推荐、提供适合的金融产品和服务,提升了客户的满意度,赢得了客户的信任。在服务环境和服务行为上,注重落实精细化管理要求,最大限度给予客户安心、舒心的服务体验,不断培养、壮大、稳定了储源个体和群体。
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