一直以来,工商银行锦州凌河支行把企业文化作为支行经营发展的动力源,为充分发挥企业文化引领发展作用,该行以“四个围绕”为切入点,积极推动企业文化建设。
一、围绕增强竞争力,树立员工信心。引导员工树立“行兴我荣,行衰我耻”的观念,组织员工学习身边典型,激发爱岗敬业的工作热情,增强员工竞争意识,使员工树立信心,增进工作干劲,营造出高质量、高效率的良好工作局面。
二、围绕量化工作业绩,提高员工的贡献度。支行设定可以量化的工作标准,把储蓄存款、理财产品、中间业务收入、代理保险销售额、信用卡营销等各项经营指标都量化到科学的考核标准之中,通过绩效考核机制,以此作为检验员工的工作业绩尺度,不断提高员工的贡献度。
三、围绕凝聚力,提倡奉献精神。团结出凝聚力,团结出效益。紧紧围绕业务发展这个中心,支行在管理层积极倡导真抓实干、敢于负责的奉献精神。每位领导要有一种吃苦耐劳的奉献精神,协调好各岗位之间的关系,全面落实支行的各项要求,为员工做表率。
四、围绕制度建设,提高员工的执行质量。树立上下一盘棋,坚决消除办事拖拖拉拉不良行为,在全行形成“上班守纪律、办理按制度、操作按流程”的格局。支行通过员工的工作业绩、工作态度对员工执行力进行科学的评价,让员工在工作中尽职尽责,不是得过且过,应付了事,督促员工提高执行质量,使员工执行力不断得到提升。
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