为夯实基础,促进业务全面健康发展,今年,建行山西大同分行从会计质量核算、信贷基础管理、安全服务建设、客户维护等方面出台了一系列的考核方案,由主管行领导负责,逐一落实到位。并通过每日现场检查、每周抽查监控、每旬考核数据,对落实情况进行检查,检查组对检查发现的问题进行督导、整改、落实,并进行相应的处罚和积分。通过一系列工作的开展,员工的合规操作意识及安全经营意识明显增强,
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