工行延安分行四项措施迅速贯彻落实省行中间业务会议精神

     在全省中间业务视频会议结束后，延安分行迅速在全行传达贯彻落实省行会议精神，该行财务会计部将省行会议材料转发各支行、网点、各部门，要求迅速组织员工认真学习，深刻领会省行会议精髓，为全行打好下一阶段中间业务收入攻坚战，提振士气，树立坚定信心，确保目标任务的完成。

   一、落实中间业务目标任务。该行决定在近日专门召开三季度中间业务工作会议，要求各专业部门对分行三季度计划收入目标进度周密计划安排，编制出详细的目标任务计划及执行情况说明，确保计划目标落到实处。

   二、有的放矢做强薄弱环节。该行要求各专业部门从客户发展战略这一高度认识中间业务，有针对性地抓住全行目前中间业务收入的薄弱环节，分别制定出具体数量目标，时间进度，具体的组织推动措施，以及落脚支行、网点，贴补“空白点”、接长“短板”，夯实发展基础，实现结构有效调整，从而达到强基固本的作用。

   三、纵横联动推动中间业务良性发展。要求各专业部门横向联动、密切联系，实施有力措施抓好各支行、各网点目标任务进度推进工作；特别要共同指导目标任务进度缓慢的支行、网点打好今年后四个半月的收入攻坚战，确保各支行、网点及各专业各项目目标任务的全面顺利完成。

   四、认真做好中间业务收入分析报告工作。从八月份起，按照省行具体要求，结合本行实际，认真做好中间业务收入的月度、季度分析报告工作，从而为适时调整经营策略、督导支行中间业务提供依据，有效推动中间业务再上新台阶。