一是继续强化案件防控工作责任。各单位、各部门一把手作为案防工作的第一责任人,要明确所承担的案防职责,落实“一岗双责”的要求,对总分行的案防措施,要亲自挂帅,牵头部署;要牢固树立“案防无小事,风险在身边”的管理理念,克服松劲、麻痹、侥幸和自满情绪,将精细化管理贯穿业务拓展和柜面操作全过程。
二是抓住案防源头,严格管好员工。从员工教育、制度约束、行为排查、人文关怀多方面,引导员工以主人翁的责任心和使命感,发挥其在案防工作中的作用。进一步加强员工廉洁合规教育和禁止性规定教育,纪检监察部对新入行员工进行警示教育,并组织签署《廉洁合规从业承诺书》。
三是利用飞行检查的形式,提高检查质效。市分行责成有关部门牵头,相关部门抽调专人,组成联合检查组,对重点业务、关键风险、薄弱环节进行不定期飞行检查。检查重在尽早暴露问题,分析产生根源,及时落实整改,问题发现和整改工作要走在监管部门的前面,把握工作的主动性。对检查中发现的违规人员,要按照积分管理办法和违规失职行为处理办法严格问责。
四是严格落实银监会“三项制度”。重视案件(信息)报送工作, 提高案件(信息)报送的及时性、真实性,不得以任何理由和借口,瞒报、漏报、迟报。哪个单位出现问题,将严格追究相关领导责任。
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