今年1-6月，建设银行娄底分行将风险提示作为案防学习的主要内容之一，共下发风险提示53期，其中今年以来向全行下发风险提示7期，揭示风险点25个，提出防范措施及建议24条，有力地提高了内控管理水平，促进“双基”管理。
在日常合规检查中揭示风险。该行要求每位纪检特派员每月向负责下发风险提示的特派员提供在检查过程发现的风险点，将此项工作纳入每季对纪检特派员的考核并与绩效挂钩，负责下发风险提示的特派员，每月及时揭示在日常合规检查中发现存在风险点的问题，对其存在原因进行分析，同时提出防范风险应采取的有效措施。
利用审计发现问题揭示风险。该行高度重视审计工作，充分利用审计成果开展“举一反三”活动，提高内控管理水平，促进“双基”管理，将审计备查记录、审计工作底稿、审计建议及审计报告中的很多分析、建议、措施做成风险提示，要求存在问题和风险隐患的支行积极采取有效措施加强整改，对其他支行则要求开展“举一反三”活动，杜绝屡查屡犯问题的发生，彻底消除风险隐患。
基层机构自查上报揭示风险。基层机构每月认真开展合规检查，将检查情况按时上报建设银行娄底分行，建行银行娄底分行根据基层机构自查发现存在问题的风险点做成风险提示，要求全行开展“举一反三”活动，杜绝屡查屡犯问题的发生。
针对性提出风险提示。每期风险提示均包括问题存在的风险点，原因分析和防范风险应采取的措施、建议等。内容涵盖了建行各个条线业务内容，包括柜面业务、公司业务、安保、自助设备管理、电子银行签约等业务存在的风险点，主要包含各条线重要岗位、重点环节和重要部位存在的风险隐患，目的在于将各类风险隐患消除在萌芽状态。（娄底分行 童德文）
