建行大同分行加强经济资本管理要效益

     经济资本虽是虚拟资本，却是上级行资源配置和经济增加值考核的利器。根据资本约束加大、信贷资源稀缺的形势，建行大同分行提出了“加强组合风险管理、用好信贷资源、提升价值创造能力”的工作思路，并打出了组合拳。一是“理”观念，营造全员管理氛围。分行采取各种形式对经济资本管理进行专题解读和培训，对信用评级、担保方式、贷款期限、产品结构等经济资本计量要素有了更清晰的认知，从而形成了全行抓经济资本管理牌的浓厚氛围；二是“理”客户，加强信用评级管理。分行信贷营销时优选高信用等级客户，准确梳理集团客户关系树，同时指配专人对借款人、保证人信用评级随时监测，去年，全年信用评级覆盖率一直保持在100%，未发生一户评级中断现象；三是“理”方案，事前设计防歪偏。分行将信贷预审会议扩大到由主要业务部门参加的联合审查委员会，各部门围绕项目从七个方面进行望、闻、问、切，详细测算客户综合贡献度，进一步完善授信方案。