工行邯郸分行认真开展星级网点创建工作,全面查找服务不足,高标准、严要求,规范整改服务行为,提升服务质量,提高客户满意度。
一是高度重视,认真安排部署。为开展好星级网点创建,该行召开专题会议进行动员部署,进一步全行提高网点争创星级网点的积极性,引导网点把创建星级网点作为检验服务水平的重要标准,并通过创建活动,使全行服务工作再上新台阶。
二是认真对照,全面开展自查。成立星级网点检查组,采取明查与暗访、远程视频和现场检查方式对所辖网点按照《星级网点管理办法》检查标准,逐条对照,重点围绕网点服务效率、服务规范、服务管理、服务管理进行了检查。
三是整改落实,提升服务质量。针对检查出的问题,该行认真总结,进一步规范服务设施,完善管理考核办法,集中定做填单模板、客户意见簿、服务工作日志簿等,下发到所辖网点,指导网点做好服务档案的整理和归集,使服务管理更加规范化。逐网点分析开设窗口数,帮助业务量大而窗口不足的网点,合理安排劳务组织,减少客户排队时间。在全行再次掀起学习《营业网点服务规范指引》的高潮,提高员工的服务标准。
四是加强监督,构建长效机制。每天编发《服务监测通报》,通过截图、照片等形式通报支行晨会召开、迎接首批客户、服务用语使用等服务情况,进一步督导网点严格按照星级网点标准规范服务。同时在网点内增设监督岗,对每位员工进行监督,对达不到要求的员工,进行培训和学习,定期让客户对服务进行评测,监督,为客户提供优质高效的金融服务。
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