今年以来，工行邯郸车站支行围绕无案件、无事故目标，完善规章，落实制度，为业务发展构筑安全防线。
一是坚持案件防范分析会制度。坚持每月一次例会制度，各分管领导和部室负责人向行长汇报案件防范工作开展情况，做到部门之间相互配合、协调一致，便于发现问题及时处理、整改。该行每两个月组织召开一次案件分析会，严格按照会前准备、会中分析和会后整改的步骤开展。认真剖析问题形成的原因，逐条提出可行性整改建议和整改措施，使案件防范分析会真正起到了查堵漏洞、保安全、促发展的目的和效果，起到了“未亡羊，先补牢”的作用。
二是坚持员工行为评价制度。采取面对面、背对背的方式，对员工8小时内外的活动情况进行调查询问，真正把那些有各种不良行为的人员逐一排查出来，实施有针对性的教育，并明确专人做好转化工作。强调了各级领导要加强对本部门的员工管理工作，经常了解分析和全面掌握员工思想动态，发现不良行为，及时采取措施，将隐患苗头消灭在萌芽状态。
三是坚持了岗位轮换制度。该行严格执行了岗位轮换制度。按照上级行岗位轮换规定和要求，及时对重要管理岗位人员进行定期轮换。各部门做好岗位轮换计划，由该行统一安排，保证重要岗位人员到期后能够按期换岗。在人员紧张的情况下，该行好中选优，配齐配足了现场管理员，切实抓好了第一道防线。
四是坚持“三级讲评”制度。形成“全行重视、全员参与、全面覆盖、全程控制”的内控新局面，创造了“合规管理人人有责、自觉主动合规经营”的良好氛围，增强了员工依法合规经营意识，切实提升该行风险防控能力，确保全行各项业务安全、稳健运行，有效地规避了风险隐患。
