泰安工行新泰支行深化执行年教育活动提升风险防控能力

    今年以来，泰安工行新泰支行强化执行力建设，狠抓机制建设和案防措施的落实，不断提高员工的风险防范意识和合规操作意识，有效降低了业务运行风险，风险防范能力和经营管理水平明显增强。

    一、强化内控管理，提高全员执行力。该行坚持“内控优先”、“我要执行”的经营理念，高度重视内控管理及案防工作，结合全员普法教育和精细化管理工作的实施，落实了全年案件防范工作责任目标和各级管理人员岗位责任制，层层落实各项内控案防制度措施，确保了责任到人，制度到位。

    二、加强员工集中培训和日常教育，提升全员内控合规意识。该行结合“内控和案防制度执行年”活动的开展，加强员工对《业务操作指南》、十个风险点、“防范操作风险13条”及新业务学习培训，树立员工合规操作意识，提高员工业务操作技能，纠正日常操作中的各种习以为常的不规范做法，消除风险隐患，提高了全行业务运行工作质量。   
 
    三、加强管理人员的履职监管，前移运行风险防控“关口”。该行通过组织管理人员学习新监督体系的风险等级划分标准、风险事件的确认渠道和风险管理的考核指标，提高各级管理人员履职尽责的自觉性和紧迫感，加大业务操作流程中的把关力度，加强业务的“事中控制”，严格规范员工操作行为，积极防控运行风险。

    四、加大检查考核力度，提升运行风险防控能力。该行利用业务营运风险管理系统平台，加强柜员核算质量和操作行为的监控，通过各种现场和非现场的检查，增强检查的突击性和针对性；通过月度案防分析会，查找核算操作和内控管理工作中存在的风险隐患； 通过严格执行违规积分管理，加大违规违章奖惩和绩效考核力度，有效地制止了有章不循，违章操作现象，促进了该行员工合规操作的自觉性和整体运行风险防控能力的提高。